- ‘패션센터·봉제연구소’ 통합…스포비즈 센터 사업 탄력

성공 ‘핵심 키’ 우정구 원장 손에 달려
외부 입김 막고 ‘효율적 조직 운영’ 성패
한국패션센터와 한국봉제연구소를 통합한 한국패션산업연구원이 지난달 31일 한국봉제기술연구소 회의실에서 통합 이사회를 갖고 공식 출범했다. 이로써 한국패션센터는 9년4개월, 한국봉제기술연구소는 5년10개월만에 간판을 내리고 통합을 이끌어냈다. 이사회는 이날 43억5300만 원의 올해 예산안을 의결하고 패션봉제기반구축, 패션디자인, 연구개발, 기업지원, 인력양성 등 5대 주력사업을 추진해 나가기로 했다.
또 통합연구원은 김시영 봉제연구소 이사장과 우정구 패션센터소장을 각각 이사장과 원장으로 선임했다. 한국패션산업연구원은 정원 65명에 1실(기획경영), 3본부(패션디자인, 기업지원, 연구개발)체제로 직제를 재편하고 올해 사업을 추진해 나가기로 했다.
 
통합연구원 발족의미·비전
유·무형의 지식과 기술이 합쳐져야 할 당위성에도 불구하고 패션과 봉제는 그동안 독립된 연구소를 설립, 독자적으로 사업을 추진해 왔다.
이 때문에 스트림 간 협력체제에 적신호가 켜진데다 유사사업을 중복 추진하는 저효율 고비용이라는 운영의 난맥상을 보여 왔다.
그러나 이들 유사 연구기관의 통합이 성사됨으로써 패션과 봉제가 연계되는 시너지효과를 기대할 수 있게 됐다.
특히 봉제 산업에 패션디자인 및 트렌드를 실시간으로 접목할 수 있는 길이 열리게 됐다. 향후 지역섬유, 패션, 봉제산업의 동반도약을 꾀할 수 있는 길이 열렸다는 점에서 업계는 통합을 고무적으로 받아들이고 있는 분위기다.
통합연구원은 그동안 추진해온 사업과 함께 신규사업을 지속적으로 개발, 추진해나간다는 계획을 밝히고 있어 통합에 따른 시너지효과가 점차 확대될 것으로 전망하고 있다.
통합연구원의 주력 사업은
그동안 봉제기술연구소가 추진해온 스포비즈 연구센터구축 및 사업이 탄력을 받게 될 전망이다.
고기능성 화섬특화소재를 활용한 스포츠의류제품 연구개발 및 생산지원 시스템구축과 마케팅까지 연결되는 이 사업에 패션이 접목됨으로써 성공가능성을 높이고 있다.
센터는 봉무동 이시아폴리스에 부지 2534㎡, 연면적 6443㎡ 규모로 공사 중에 있으며 올 10월경 준공을 목표로 하고 있다.
스마트 스포츠의류 연구센터 구축과 관련 장비 도입을 통해 연구개발사업을 펼칠 계획이다. 스포비즈 사업은 제품기획에서 디자인, 연구개발, 생산, 마케팅에 이르는 일괄된 공정을 추진할 수 있게 됐다.
패션디자인개발 및 정보제공사업 역시 통합연구원의 주력사업으로 봉제 및 섬유업계에 더욱 밀착 지원할 수 있게 됐다. 스트림간 연계활성화를 통한 패션디자인개발 및 지원사업은 성과위주의 효율적인 사업으로 도약할 전망이다.
좋은 디자인에 우수한 소재와 의류제조기술을 뒷받침할 연구개발사업도 주력사업으로 꼽힌다.

 
 
 
 
 
 
 
 
스트림간 싸이클링 피드백 기능의 활성화를 기대할 수 있다는 점에서 실질적 성과를 기대할 수 있을 전망이다.
패션, 봉제업계 애로기술 타개와 마케팅지원을 펼칠 기업지원 사업은 그동안 핵심주력사업으로 꼽혀왔다. 그러나 올해부터 이 사업은 패션이 합류함으로써 더욱 탄력을 받을 전망이다.
이밖에 신진 디자이너 및 봉제인력양성을 위한 인력양성사업도 통합연구원의 주력사업 중 하나로 추진된다.
통합연구원 둥지는 어디에
당장은 구 한국패션센터에 둥지를 틀수밖에 없다.
일부는 구 한국봉제기술 연구소 공간을 활용할 계획. 그러나 올 10월경 스포비즈 센터가 완공되면 통합연구원 전체를 옮긴다는 계획이다. 구 한국패션센터에 구축된 패션쇼장과 도서관 등 기반들은 통합연구원 부설시설로 활용할 가능성이 높다.
대구시도 이를 긍정적으로 받아들이고 있어 대구경북지역 패션쇼 명소의 명맥을 유지해 나갈 것으로 보인다.
통합연구원의 과제
시너지효과 창출이 급선무다. 그동안 업계, 지경부, 대구시가 강조해 온 터여서 통합에 따른 시너지효과를 어떻게 창출해낼지가 관심사다.
모든 열쇠는 경영권을 쥐고 있는 우정구 원장에 달렸다. 1실 3본부를 여하히 효율적으로 가동하느냐가 승패를 좌우할 것으로 보인다.
구 한국패션센터 소장으로 취임한지 3개월 만에 흐트러져 있는 조직을 정상화시킨 우 원장의 조직관리 능력은 자타가 인정하고 있다.
하지만 패션과 봉제라는 이질감에서 오는 타성과 부조화 등 장애요인과 핵심요원들의 반목을 뛰어넘는 협력체제 구축은 쉽게 기대할 수 없는 대목이어서 우 원장 능력에 관심이 쏠리고 있다. 우 원장은 이를 의식 한 듯 향후 2~3개월의 기간을 중요시 하고 있다.
내놓을 카드도 여러장 준비해 놨다. 상황에 맞는 카드를 꺼내 조직연계성 강화와 협력체제 구축에 올인한다는 계획이다.
외부 입김도 무시 못 할 상황. 우 원장은 “있을 수 없는 일”이라고 못 박고 있지만 지자체, 정부지원을 받고 있는 기관들은 자유로울 수가 없는 게 현실이다.
조직력과 연계강화 행보에 이 같은 뜻하지 않은 입김이 작용할 경우 통합연구원은 우 원장의 소신과 관계없이 복병을 만날 수밖에 없는 입장이다. 115억 원이 투입되는 스포비즈 연구센터 구축사업과 사업의 효율적 가동도 관심사로 꼽힌다.
그러나 용두사미격 사업을 피해나갈 수 있는 입체적 사업전략 수립과 추진방안 도출은 과제로 꼽힌다.
업계 반응
환영하는 분위기다. 김시영 이사장과 우정구 원장에 거는 기대 또한 만만치 않다. 업계는 통합에 따른 시너지효과를 극대화할 수 있는 길을 열 것을 기대하고 있다.
오랜만에 찾아온 스트림별 단체, 기관의 대화합 분위기는 통합연구원의 행보에 힘을 보탤 전망이다.
업계는 봉제와 패션의 통합이 성공으로 이어져 한국섬유개발연구원과 한국염색기술연구소의 통합도 이끌어 내길 기대하고 있다. 통합추진위 위원장을 맡은 이동수 대구경북섬유산업협회장은 “스트림별 협력과 저비용 고효율 체제로 가는 길을 열었다는 점에서 성과가 기대 된다”며 통합연구원 발족을 반겼다.
/김영관 기자 ykkim@ktnews.com