U.S. Macroeconomic Indicators & the Cotton Supply Chain
2011³â 12¿ù
==== 12¿ù ÀÚ·á ¿ä¾à ====
¤· °Å½Ã°æÁ¦
- ¼¼°è ÁÖ¿ä Áß¾ÓÀºÇàÀÌ ±ÝÀ¶À§±â ´ëÃ¥À¸·Î Á¶Á¤ °èȹÀ» ¹ßÇ¥
- Áß±¹Àº 3³â¸¸¿¡ óÀ½À¸·Î ÀºÇàÁö±ÞÁغñÀ² ÀÎÇÏ
- ¹Ì±¹ÀÇ °æÁ¦ È®ÀåÀº Áö¼ÓµÇ°í ÀÖÀ½(11¿ù ISM Á¦Á¶¾÷Áö¼ö 52.7·Î 1.9P »ó½Â)
- Áß±¹°ú À¯·ÎÁ¸ÀÇ Á¦Á¶¾÷ ºÎ¹®ÀÇ À§Ãà¼Óµµ°¡ »¡¶óÁö°í ÀÖÀ½.
¤· °í ¿ë
- ¹Ì±¹ÀÇ 11¿ù ÀÏÀÚ¸®¼ö 120,000°³ Áõ°¡, ½Ç¾÷À²Àº 8.6%·Î 0.4%P Ç϶ô
¤· ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ¿Í ÁöÃâ
- 11¿ù ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö 56.0À¸·Î 15.1P ±Þ¹Ýµî, ±×·¯³ª ¿©ÀüÈ÷ ħü±â¼öÁØÀÓ.
- Black Friday ¸ÅÃâÀÌ °¼¼¸¦ º¸ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³².
¤· ¼öÀÔ
- 9¿ù ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔ°¡°Ý Àü¿ù´ëºñ 2.5% »ó½Â, Àü³â´ëºñ 26.2% »ó½Â
- 9¿ù ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔ¹°·®Àº Àü³â´ëºñ 8.2% °¨¼Ò
==== Àü ¹® ¹ø ¿ª ³» ¿ë ====
°Å½Ã°æÁ¦ °³¿ä : ¼ö °³¿ù µ¿¾È °æÁ¦¼ºÀåÀÌ µÐȸ¦ º¸ÀÎ ÈÄ, 11¿ù¸» Àü¼¼°è Áß¾ÓÀºÇàµéÀÌ ¼¼°è °æÁ¦È°µ¿ Áõ°¡¸¦ À§ÇÑ Á¶Á¤ °èȹÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ¿´À½. ¹Ì±¹ ¿¬¹æÁغñÀºÇà, À¯·´Áß¾ÓÀºÇà, ÀϺ»ÀºÇà, ij³ª´ÙÀºÇà, ¿µ±¹ÀºÇà, ½ºÀ§½º±¹¸³ÀºÇà µîÀÌ °ü¿©ÇÑ À̹ø Á¶Ä¡´Â ÀºÇàµéÀÌ ´ëÃâÀ» ´Ã¸± ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ¿© Ãß°¡ÀûÀÎ ±ÝÀ¶À§±â¸¦ ¹æÁöÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇµµ·Ï ÇÏ´Â °ÍÀÓ. ÀÌ¿Í´Â º°µµ·Î, °°Àº ³¯, Áß±¹Àº °ÅÀÇ 3³â ¸¸¿¡ óÀ½À¸·Î ÀºÇàÁö±ÞÁغñÀ²À» ÀÎÇÏÇÏ¿´À½. Áß±¹Á¤ºÎÀÇ À̹ø ¹ßÇ¥´Â Áß±¹Á¤ºÎÀÇ ¿ì·Á°¡ ÀÎÇ÷¹À̼Ǻ¸´Ù´Â ¼ºÀåµÐÈ·Î ¿Å°ÜÁ³À» ¼öµµ ÀÖ´Ù´Â ½ÅÈ£ÀÓ.
¼¼°è ±ÝÀ¶½ÃÀåÀº ÀÌ ¼Ò½ÄÀ» ȯ¿µÇÏ¿´°í ¹ßÇ¥Á÷ÈÄ ±ÞµîÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. ±×·¯³ª, Áß¾ÓÀºÇàµéÀÌ °æÁ¦¼ºÀåÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇÑ Á¶Ä¡µéÀ» ±â²¨ÀÌ ÃëÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̶ó´Â ÃÖ±ÙÀÇ ½Ã»ç¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ÀÌ·¯ÇÑ Á¶Ä¡µéÀ» À¯¹ß½ÃŲ ±Ùº»ÀûÀÎ ¹®Á¦µéÀº ¿©ÀüÈ÷ ³²¾Æ ÀÖÀ½. À¯·´Àº ¿©ÀüÈ÷ ½É°¢ÇÑ ºÎä À§±â¿¡ Á÷¸éÇØ ÀÖ°í Áß±¹ÀÇ °æÁ¦¼ºÀåÀº µÐȵǰí ÀÖÀ½. ¹Ì±¹ÀÇ °æ¿ì, °æÁ¦ÁöÇ¥µéÀº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î È®ÀåÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖÁö¸¸ ±× ¼Óµµ´Â ´õµõ.
¹Ì±¹ÀÇ °æÁ¦¼ºÀåÀ» ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥ Çϳª´Â Á¦Á¶È°µ¿ÀÇInstitute for Supply Management(ISM) Áö¼öÀÓ. 11¿ù Áö¼ö´Â 10¿ù 50.8¿¡¼ 52.7·Î »ó½ÂÇÏ¿´À½. Áö¼ö°¡ 50ÀÌ»óÀ̸é È®ÀåÀ» ÀǹÌÇϸç ÃÖ±ÙÀÇ Áö¼ö´Â 11¿ù¿¡ ¼ºÀåÀÌ ÃËÁøµÇ¾ú´Ù´Â °ÍÀ» ³ªÅ¸³¿. ´Ù¸¥ ³ª¶óµéÀÇ Á¦Á¶ºÎ¹® ¼ºÀåÀ» ³ªÅ¸³»´Â Purchasing Manager Indices(PMIs)´Â À§ÃàµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. 11¿ù 50.4¿¡¼ 49.0À¸·Î Ç϶ôÇÑ Áß±¹ÀÇ PMI´Â ¾à 3³â ¸¸¿¡ óÀ½À¸·Î Á¦Á¶¾÷ºÎ¹®ÀÌ À§ÃàµÈ °ÍÀÓÀ» ³ªÅ¸³»¾úÀ½. À¯·ÎÁ¸ÀÇ PMI´Â 48.5¿¡¼ 47.3À¸·Î Ç϶ôÇÏ¿©11¿ùÀÌ 10¿ùº¸´Ù ´õ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î À§ÃàµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½.
°í ¿ë : 11¿ù ¹Ì±¹°æÁ¦ÀÇ ÀÏÀÚ¸®°¡ 120,000°³ ´Ã¾î³ °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÊ. ¹Î°£ºÎ¹®ÀÌ 140,000°³ Áõ°¡ÇÏ¿´Áö¸¸ Á¤ºÎºÎ¹®ÀÇ °í¿ëÀÌ 20,000°³ ÁÙ¾úÀ½. 11¿ùÀÇ ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡ ¿Ü¿¡, 9¿ù(52,000Áõ°¡ÇÏ¿© 210,000°³)°ú 10¿ù(20,000 Áõ°¡ÇÏ¿© 100,000°³) ¸ðµÎ ÀÏÀÚ¸®¼ö°¡ »óÇâ Á¶Á¤µÇ¾úÀ½. Á÷ÀåÀ» ±¸ÇÏ´Â »ç¶÷µéÀÌ ´õ ÁÙ¾ú´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÏ´Â 11¿ùÀÇ °æÁ¦È°µ¿Âü¿©À² 0.2% Ç϶ô°ú ÇÔ²² ÃÖ±Ù ±Þ¿©Áö±ÞÀÇ Áõ°¡·Î ½Ç¾÷·üÀÌ 9.0%¿¡¼ 2009³âÃÊ ÀÌÈÄ °¡Àå ³·Àº ¼öÁØÀÎ 8.6%±îÁö Ç϶ôÇÏ¿´À½.
¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ¿Í ÁöÃâ : 11¿ù ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö´Â 56.0À¸·Î 15.1Æ÷ÀÎÆ® ±Þ ¹ÝµîÇÏ¿´À½. ÀÌ°ÍÀº 2003³â ÀÌÈÄ ¿ù°£ »ó½ÂÀ¸·Î´Â ÃÖ°íÄ¡ÀÓ. ±×·¯³ª, ÃÖ±Ù Áö¼ö°¡ »ó½ÂÇÏ¿´Áö¸¸ ±âº»ÀûÀ¸·Î 7¿ù ÀÌÈÄ Ç϶ôºÐÀ» ȸº¹ÇÑ °Í¿¡ ºÒ°úÇÏ¸ç ¿©ÀüÈ÷ ÀϹÝÀûÀ¸·Î ħü·Î ¿©±â´Â ¼öÁØ¿¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖÀ½. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ½Å·ÚµµÀÇ »ó½ÂÀº ±àÁ¤ÀûÀÎ ½ÅÈ£ÀÓ. ƯÈ÷, Áß¿äÇÑ holiday sales ½ÃÁðÀÌ ½ÃÀÛµÈ °Í°ú µ¿½Ã¿¡ ½Å·Úµµ°¡ »ó½ÂÇÑ °ÍÀ» °í·ÁÇÏ¸é ±àÁ¤ÀûÀÎ ½ÅÈ£ÀÓ. ¿¹ºñ º¸°í¼µéÀ» º¸¸é ÇÑÇØ µ¿¾È °¡Àå ¹Ù»Û ¼îÇÎÀÏÀÎ Ãß¼ö°¨»çÀý ´ÙÀ½ ³¯ÀÎ ¡°Black Friday¡±ÀÇ ÆǸŰ¡ °¼¼¸¦ º¸ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. ±×·¯³ª, ÁÖ¿ä ÀÇ·ù ¸®Å×ÀÏ·¯µéÀÇ 11¿ù À繫 º¸°í¼´Â ¾ù°¥¸° °á°ú¸¦ º¸¿©ÁÖ¾úÀ½. ¸ÅÃâÀ» ¿Ã¸®´Â ¿ä¼Ò·Î ÇÒÀÎ ÆǸŰ¡ ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ½ÃÇàµÈ °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ¾úÀ½.
¼öÀÔ, Àç°í ±×¸®°í °¡°Ý : ÀÇ·ù¼öÀÔ°¡°ÝÀÌ ¾ÆÁ÷±îÁö °íÁ¡À» Çü¼ºÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ½. °¡Àå ÃÖ±Ù ÀÚ·áÀÎ 9¿ùÀÇ ¸éÁ¦ÀÇ·ù Æò±Õ °¡°ÝÀº Àü¿ù ´ëºñ 2.5% »ó½ÂÇÏ¿´À½. 9¿ù ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔ°¡°ÝÀº Àü³â¿¡ ºñÇØ 26.2% ´õ ºñ½ÕÀ½. ³ôÀº ¼öÀÔºñ¿ë°ú ¼ÒºñÀÚ ¼ö¿ä¸¦ À¯ÁöÇϱâ À§ÇÑ ÇÒÀÎÀÌ ÇâÈÄ ¼ö °³¿ù ¾È¿¡ ¸®Å×ÀÏ·¯ÀÇ ¼öÀÍÀ» ¾Ð¹ÚÇÒ ¼ö ÀÖÀ½. ¶ÇÇÑ ºÒÈ®½ÇÇÑ °Å½Ã °æÁ¦ ȯ°æ°ú ÇÔ²² ÀÌ·¯ÇÑ ¾Ð¹ÚÀÌ ¸®Å×Àϵé·Î ÇÏ¿©±Ý Àç°í°ü¸®¿¡ ÁßÁ¡À» µÎµµ·Ï ÇÒ °ÍÀÓ. ÀÇ·ù¸ÅÀåÀÇ Àç°í/ÆǸÅÀ²Àº ¿©ÀüÈ÷ ¿ª»ç»ó ³·Àº ¼öÁØ¿¡ ÀÖÀ½. ³·Àº ¼öÁØÀÇ Àç°í µÚ¿¡´Â ¼öÀÔ ¼ö¿äÀÇ µÐÈ°¡ ÀÖÀ½. Æò¹æ¹ÌÅÍ ±âÁØÀ¸·Î, ¿ÃÇØ 9¿ù±îÁöÀÇ ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔÀº Àü³âµ¿±â´ëºñ 8.2% °¨¼ÒÇÏ¿´À½. ¼ÒºñÀÚ ¼ö¿ä°¡ È®°íÇØÁö°í ±¸¸Åºñ¿ëÀÌ ³·¾Æ Áú ¶§±îÁö, ÁÖ¹® ¹°·®ÀÇ Áõ°¡´Â ¿©ÀüÈ÷ ºÎÁøÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
¿µ¾î¿ø¹® ¶Ç´Â ÀÚ¼¼ÇÑ Åë°èÀÚ·á°¡ ÇÊ¿äÇϽŠºÐÀº ÷ºÎÆÄÀÏÀ» ´Ù¿î·Îµå ÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.