U.S. Macroeconomic Indicators & the Cotton Supply Chain
==== 1¿ù ÀÚ·á ¿ä¾à ====
¤· °Å½Ã°æÁ¦ : °æÁ¦ÁöÇ¥µéÀÌ Áö¼ÓÀûÀÎ °æ±â ȸº¹À» ¾Ï½Ã
- 12¿ù ISM Á¦Á¶¾÷ Áö¼ö : 56.6 ¡æ57.0 (+0.4)
- 12¿ù ISM ºñÁ¦Á¶¾÷ Áö¼ö : 55.0¡æ57.1 (+2.1)
¤· °í ¿ë : 12¿ù ÀÏÀÚ¸® 103,000°³ Áõ°¡ÇÏ¿´Áö¸¸ Áõ°¡¼Óµµ´Â ¿©ÀüÈ÷ ´õµò »óÅÂÀÓ.
¡Ø ħü±âµ¿¾È »ç¶óÁø 8.6¹é¸¸°³ÀÇ ÀÏÀÚ¸®Áß 1.5¹é¸¸°³¸¸ ȸº¹
¤· ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö¿Í ¼ÒºñÁöÃâ
- 12¿ù ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö: 54.3¡æ52.5 (-1.8)
- 1¿ù¡11¿ù ÀÇ·ù/½Å¹ß ¼ÒºñÁöÃâ: +7.9% (Àüü ¼ÒºñÁöÃâ: +2.8%)
¤· Àç°í¿Í ¼öÀÔ : ³·Àº Àç°í¼öÁØ°ú ÀÇ·ùÁöÃâ Áõ°¡·Î ÀÇ·ù¼öÀÔ Áõ°¡
- 1¿ù¡10¿ù ÀÇ·ù¸ÅÀåÀÇ Àç°í´ë ÆǸÅÀ² : 2.3 (5³â Æò±Õ: 2.5)
- 1¿ù¡10¿ù ¸éÁ¦ÀÇ·ù¼öÀÔ : 14.5% Áõ°¡(¹°·®±âÁØ)
- ¼¶À¯¿ø·á°¡°Ý »ó½ÂÀ¸·Î ÀÇ·ù ¼öÀÔ°¡°Ý(Æò¹æ¹ÌÅÍ´ç)Àº 3¿ùºÎÅÍ »ó½ÂÇϱ⠽ÃÀÛÇÏ¿´À¸¸ç
ÀÌ Ãß¼¼´Â 2011³â ´Ê¿©¸§ ¶Ç´Â ÃÊ°¡À»±îÁö À̾îÁú °ÍÀ¸·Î Àü¸Á
==== Àü ¹® ¹ø ¿ª ³» ¿ë ====
°Å½Ã°æÁ¦ °³È² : ¹Ì±¹ÀÇ °æÁ¦ÁöÇ¥µéÀº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î °ÇÑ °æ±â ȸº¹À» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖÀ½. Ç÷¯½º °æÁ¦ ÁöÇ¥¿¡ ÈûÀÔ¾î, Áֽİ¡°ÝÀº Áö³ 4°³¿ù µ¿¾È °ß°íÇÏ°Ô »ó½ÂÇÏ¿´À½. 12¿ù ¸», ´Ù¿ìÁ¸½ºÁö¼ö´Â 8¿ù¸»¿¡ ºñÇØ 15.6% »ó½ÂÇÏ¿´À½. 2010³â ¸» S&P 500Áö¼ö´Â 8¿ù¸»¿¡ ºñÇØ 19.8% »ó½ÂÇÏ¿´À½. °ÇÑ °æ±âȸº¹À» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Â ÁöÇ¥ Áß¿¡ Çϳª´Â Á¦Á¶¾÷ È°µ¿ÀÇ ISM Áö¼öÀÓ. 12¿ù, 56.6¿¡¼ 57.0À¸·Î 0.4 Æ÷ÀÎÆ® Ãß°¡ »ó½ÂÇÏ¿´À½. Áö¼ö°¡ 50ÀÌ»óÀ̸é È®ÀåÀ» ÀǹÌÇÔ. °¡Àå ÃÖ±ÙÀÇ »ó½ÂÀº ÁÖ¹®°ú »ý»ê ¸ðµÎ°¡ Áõ°¡ÇÏ¿´±â ¶§¹®ÀÓ. ¼ºñ½º ºÎ¹®À» ´ëÇ¥ÇÏ°í ¹Ì±¹ °æÁ¦ÀÇ ´õ ¸¹Àº ºÎ¹®À» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â ºñÁ¦Á¶¾÷ È°µ¿ÀÇ ISM Áö¼ö´Â 55.0¿¡¼ 57.1·Î »ó½ÂÇÏ¿´À½. ºñÁ¦Á¶¾÷ È°µ¿ÀÇ 12¿ù Áö¼ö´Â 12°³¿ù ¿¬¼Ó È®ÀåÇÏ¿´À¸¸ç 4³â ÀÌ»ó ¸¸¿¡ ÃÖ°íÄ¡±îÁö »ó½ÂÇÏ¿´À½. ISM Áö¼ö¿Í °°Àº °æÁ¦ÁöÇ¥ÀÇ È£ÀüÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿©, ¸î¸î ±â°üµéÀº 2011³â ¹Ì±¹ÀÇ GDP ¼ºÀå·ü¿¡ ´ëÇÑ ¿¹ÃøÀ» »óÇâ Á¶Á¤ÇÏ¿´À½
°í ¿ë : 12¿ù ¹Ì±¹ÀÇ ÀÏÀÚ¸®´Â 103,000°³ Áõ°¡ÇÏ¸é¼ ³ëµ¿½ÃÀåÀÌ 3°³¿ù ¿¬¼Ó È®ÀåµÇ¾úÀ½. ±×·¯³ª, ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡ ¼Óµµ´Â ¿©ÀüÈ÷ ´õµò »óÅÂÀ̸ç ħü±â µ¿¾È »ç¶óÁ³´ø 8.6¹é¸¸ °³ÀÇ ÀÏÀÚ¸® Áß 1.5¹é¸¸ °³¸¸ÀÌ È¸º¹µÇ¾úÀ½. ±¸Á÷ÀÇ ¾î·Á¿òÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ÀϺΠ½Ç¾÷ÀÚµéÀÌ ±¸Á÷À» ±×¸¸µÎ¾î ³ëµ¿Àα¸¿¡¼ Á¦¿ÜµÇ¾úÀ½. ³ëµ¿Àα¸ÀÇ Á¤ÀÇ´Â ÀÏÇÏ°í Àְųª ¶Ç´Â ÀÏÀÚ¸®¸¦ ã°í ÀÖ´Â ¹Ì±¹ »ç¶÷µéÀÇ ¼ö¸¦ ÀǹÌÇϸç ÀÌ ³ëµ¿Àα¸°¡ ½Ç¾÷·üÀÇ ÇÑ ±¸¼º ¿ä¼ÒÀÓ. ¶Ç ´Ù¸¥ ¿ä¼Ò´Â ÀÏÀÚ¸® °¹¼öÀÓ. ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡°¡ ´õµò °¡¿îµ¥, ³ëµ¿Àα¸ÀÇ ±Ô¸ð°¡ 260,000¸í °¨¼ÒÇÔ¿¡ µû¶ó 12¿ù ½Ç¾÷·üÀº 0.4% Æ÷ÀÎÆ® Ç϶ôÇÑ 9.4%·Î Ãß»êµÊ.
¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ¿Í ¼ÒºñÁöÃâ : ³ëµ¿½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ¾à¼¼°¡ Áö¼ÓµÇ¸é¼, 12¿ù ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö´Â 54.3¿¡¼ 52.5·Î 1.8 Æ÷ÀÎÆ® Ç϶ôÇÏ¿´À½. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ¼ÒºñÁöÃâÀº Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ½. ¹Ì »ó¹«ºÎÀÇ º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, 11¿ù ¿¬°£ Àüü ¼ÒºñÁöÃâÀº Àü¿ù ´ëºñ 0.3% Áõ°¡ÇÏ¿´À½. ÀÇ·ù/½Å¹ß¿¡ ´ëÇÑ ¿¬°£ ¼ÒºñÁöÃâÀº 2.1% Áõ°¡ÇÏ¿´À½. ¼Ò¸Å¸ÅÃâÀº 12¿ù µé¾î ´õ Áõ°¡ÇÏ¿´À½À» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖÀ½. Thomson Reuter°¡ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â Áö¼ö´Â 28°³ ¼·Î ´Ù¸¥ ¼Ò¸Å¾÷üÀÇ same store ¸ÅÃâÀ» ³ªÅ¸³»´Â °ÍÀ¸·Î 12¿ù ¸ÅÃâÀÌ 3.1% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. International Council of Shopping Centers´Â 12¿ù ¸ÅÃâÀÌ 2009³â¿¡ ºñÇØ 3.8% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î Ãß»êÇÏ¿´À½
Àç°í¿Í ¼öÀÔ : ÀÇ·ù¸ÅÀå¿¡ ´ëÇÑ °¡Àå ÃÖ±ÙÀÇ ¹Ì »ó¹«ºÎ Àç°í ´ë ÆǸÅÀ²Àº ¼ÒÆø Ç϶ôÇÏ¿´À½. 10¿ù ÇöÀç±îÁö, Àç°í ´ë ÆǸÅÀ²Àº Àü³âµ¿±â´ëºñ 7.7% Ç϶ôÇÏ¿´À½. ³·Àº Àç°í¼öÁØ°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀÇ·ùÁöÃâ °¼¼·Î ÀÇ·ù¼öÀÔ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÏ¿´À½. 10¿ù±îÁöÀÇ ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔÀº Æò¹æ¹ÌÅÍ ±âÁØÀ¸·Î 14.5% Áõ°¡ÇÏ¿´À½. ±Ý¾×±âÁØÀ¸·Î, 10¿ù±îÁöÀÇ ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔÀº 11.0% Áõ°¡ÇÏ¿´À½. ¹°·®(Æò¹æ ¹ÌÅÍ ±âÁØ) Áõ°¡¿¡ ºñÇØ ±Ý¾× Áõ°¡°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀûÀº °ÍÀº 2010³â µé¾î ´Ü°¡/Æò¹æ¹ÌÅÍ°¡ Ç϶ôÇß´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÔ. 10¿ù ÇöÀç±îÁö, ¸éÁ¦ÀÇ·ùÀÇ Æò¹æ¹ÌÅÍ´ç Æò±Õ °¡°ÝÀÌ 2009³â¿¡ ºñÇØ 3.4% Ç϶ôÇÏ¿´À½.
±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ¸éÁ¦ ÀÇ·ù ¼öÀÔÀÇ Æò¹æ¹ÌÅÍ´ç °¡°ÝÀº 3¿ù ÀÌÈÄ »ó½ÂÇÏ°í ÀÖÀ½. ¼öÀÔ°¡°ÝÀÌ ¹Ù´ÚÀ» È®ÀÎÇϱâ 12°³¿ù ÀüÀÎ 2009³â 3¿ù, ¿ø¸é°¡°ÝÀÌ »ó½ÂÇϱ⠽ÃÀÛÇÏ¿´À½. ÀÌ¿Í À¯»çÇÑ °æÇâÀÌ ÈÇм¶À¯ Á¦Ç°ÀÇ ¼öÀÔ¿¡¼µµ º¼ ¼ö ÀÖÀ½. ħü±â µ¿¾È ÈÇм¶À¯ ÀÇ·ùÁ¦Ç° °¡°ÝÀº Ç϶ôÇÏ¿´´Ù°¡ ÈÇм¶À¯°¡°ÝÀÌ »ó½ÂÇÑ ÈÄ ¹ÝµîÇÏ¿´À½. ¼¶À¯°¡°Ý°ú ¼öÀÔ°¡°Ý »çÀÌÀÇ °ü°è°¡ Áö¼ÓµÈ´Ù¸é, ÃÖ±Ù ¼¶À¯°¡°ÝÀÇ »ó½ÂÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¼öÀÔ°¡°ÝÀº 2011³â ´Ê¿©¸§ ¶Ç´Â ÃÊ°¡À»±îÁö »ó½ÂÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇØ º¼ ¼ö ÀÖÀ½
Åë°èÀÚ·á ¶Ç´Â ¿µ¾î ¿ø¹®ÀÌ ÇÊ¿äÇϽŠºÐÀº ÷ºÎÆÄÀÏÀ» ´Ù¿î·Îµå ÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.