U.S. Macroeconomic Indicators & the Cotton Supply Chain
2011³â 10¿ù
==== 10¿ù ÀÚ·á ¿ä¾à ====
¤· °Å½Ã°æÁ¦ : À¯·´ÀÇ ºÒ¾ÈÇÑ ±ÝÀ¶»óȲÀ¸·Î º¯µ¿¼ºÀÌ Ä¿Á³À½.
- 10¿ù ùÁÖ S&P 500Àº 7¿ù Æò±Õ¿¡ ºñÇØ 14% Ç϶ô
- 9¿ù À¯·´ PMIs(±¸¸Å°ü¸®ÀÚÁö¼ö) 50ÀÌÇϸ¦ ±â·Ï, ¡®09³â 3ºÐ±âÀÌÈÄ Ã³À½À¸·Î À§Ãà
¹Ý¸é, ¹Ì±¹(ISM 51.6)°ú Áß±¹(PMIs 51.2) °æÁ¦´Â È®ÀåÀ» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· °í ¿ë : 9¿ù ÀÏÀÚ¸®¼ö 103,000°³ Áõ°¡(7¿ùÀÌÈÄ °¡Àå Å« ÆøÀ¸·Î Áõ°¡)
±×·¯³ª 9¿ù¸» ±âÁØ, 4ÁÖ Æò±Õ ½Å±Ô ½Ç¾÷¼ö´ç û±¸°Ç¼ö´Â 414,000°ÇÀ¸·Î ¾ÆÁ÷µµ
°æ±âħüÁß
¤· ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö¿Í ÁöÃâ
- 9¿ù ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö : 45.4 (2¿ù ÃÖ°íÄ¡ 72.0¿¡ ºñÇØ Å©°Ô Ç϶ô)
- 8¿ù ÀÇ·ù¼ÒºñÁöÃâÀº Àü¿ù´ëºñ 1.9% °¨¼Ò, 5°³¿ù ¿¬¼Ó °¨¼Ò
¤· ¼öÀÔ, °¡°Ý :
- 8¿ù ÀÇ·ù CPI 1.2% Ãß°¡ »ó½Â, 5°³¿ù ¿¬¼Ó »ó½ÂÁß
- 7¿ù ¸éÁ¦ÀÇ·ù ¼öÀÔ°¡°Ý(SM±âÁØ) 1³âÀü¿¡ ºñÇØ 22% »ó½Â
==== Àü ¹® ¹ø ¿ª ³» ¿ë ====
°Å½Ã°æÁ¦ °³È² : À¯·´ ±ÝÀ¶»óȲÀ¸·Î ÀÎÇØ ÃÖ±ÙÀÇ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ °¡Àå Å©°Ô ¾ß±âµÈ °¡¿îµ¥, ¼¼°è½ÃÀåÀÇ Æ¯Â¡Àº ¿©ÀüÈ÷ º¯µ¿¼º¿¡ ÀÖÀ½. EUÀÇ 17°³ ±¹°¡´Â ¼¼°è °æÁ¦È°µ¿ÀÇ ¾à 1/5À» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ½. EU °æÁ¦±¸¿ª³» ÀϺΠ±¹°¡ÀÇ Ã¤¹« ºÒÀÌÇà °¡´É¼º¿¡ ´ëÇÑ ºÒ¾ÈÀÌ Àü¼¼°è Àü¹Ý¿¡ Æı޵ǰí ÀÖÀ½. 10¿ù ùÁÖ, ¹Ì±¹ S&P 500Àº 7¿ù Æò±Õ¿¡ ºñÇØ 14% Ç϶ôÇÏ¿´À½. ¶ÇÇÑ, µ¿¾È À¯·´ÀÌ °æ±âħü·Î ÇâÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ´Â Áõ°ÅµéÀÌ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖÀ½.
À¯·´ °æÁ¦È°µ¿ÀÌ À§ÃàµÇ°í ÀÖÀ½À» ³ªÅ¸³»´Â ÀÎ¿ë µ¥ÀÌÅÍÁßÀÇ Çϳª´Â ±¸¸Å°ü¸®ÀÚÁö¼ö(PMIs)ÀÓ. ÀÌ´Â ¹Ì±¹ °æÁ¦¸¦ ³ªÅ¸³»´Â Institute of Supply Management¿¡¼ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â Áö¼ö¿Í °°Àº °ÍÀÓ. À¯·´ °æÁ¦È°µ¿À» ³ªÅ¸³»´Â PMI´Â Áö³ ´Þ 50¹ØÀ¸·Î Ç϶ôÇÏ¿© 2009³â 3ºÐ±â ÀÌÈÄ Ã³À½À¸·Î À§ÃàµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. °°Àº Àǹ̸¦ ³ªÅ¸³»´Â ¹Ì±¹ÀÇ Áö¼ö´Â È®ÀåÀ» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖÀ½. 9¿ù Á¦Á¶¾÷ºÎ¹®¿¡ ´ëÇÑ ISM Áö¼ö´Â 50.6¿¡¼ 51.6À¸·Î ¼ÒÆø »ó½ÂÇÏ¿´À½. ¹Ì±¹ °æÁ¦¿¡¼ ´õ ¸¹Àº ºÎ¹®À» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â ºñÁ¦Á¶¾÷ºÎ¹®ÀÇ ISMÁö¼ö ¶ÇÇÑ 53.0À¸·Î ³ªÅ¸³ª È®ÀåÀÓÀ» Ç¥½ÃÇÏ¿´À½. Áß±¹ Á¤ºÎ°¡ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â PMI´Â 8¿ù 50.9¿¡¼ 9¿ù¿¡´Â 51.2·Î »ó½ÂÇÏ¿´À½.
°í ¿ë : 9¿ù ¹Ì±¹ °æÁ¦ÀÇ ÀÏÀÚ¸®´Â 103,000°³ Áõ°¡ÇÏ¿´À½. ÀÌ°ÍÀº 7¿ùÀÌÈÄ °¡Àå Å« ÆøÀÇ ¿ù°£ ÀÏÀÚ¸® Áõ°¡À̸ç 56,000°³ Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÇ¾ú´ø 8¿ù¿¡ ºñÇؼ´Â °ÅÀÇ µÎ¹è Áõ°¡ÇÑ °ÍÀÓ. ±×·¯³ª ÀÌ´Â ³ëµ¿½ÃÀåÀÇ ÀǹÌÀÖ´Â °³¼±À̶ó°í º¸±â¿¡´Â ¹Ì¹ÌÇÑ ¼öÁØÀÓ. ¹Î°£ºÎ¹®¿¡¼´Â 137,000°³ Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é, °ø°øºÎ¹®¿¡¼´Â 34,000°³ °¨¼ÒÇÏ¿´À½. 9¿ù¸» ±âÁØ 4ÁÖ Æò±Õ ½Å±Ô ½Ç¾÷¼ö´çû±¸°Ç¼ö´Â 414,000°ÇÀÓ. 400,000°Ç ÀÌ»óÀ̸é ÀϹÝÀûÀ¸·Î °æ±âħü¿Í ¿¬°üµÇ¾î ÀÖÀ½. 9¿ù ½Ç¾÷·üÀº 9.1%·Î 3°³¿ù¿¬¼Ó º¯µ¿ÀÌ ¾ø¾úÀ½.
¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ¿Í ÁöÃâ : Áö³ ´Þ ¼ÒºñÀÚ ½Å·ÚÁö¼ö´Â 45.2¿¡¼ 45.4·Î ¼ÒÆø »ó½Â¿¡ ±×ÃÄ »ç½Ç»ó Å« º¯µ¿ÀÌ ¾ø¾úÀ½. ÇöÀç ¼öÁØÀÇ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ´Â 2009³âµ¿¾È ¾î·Á¿ü´ø ½Ã±â¿Í ºñ½ÁÇÑ ¼öÁØÀÌ¸ç ¿Ã ÇØ 2¿ù¿¡ ´Þ¼ºÇß´ø ÃÖ±Ù ÃÖ°íÄ¡ÀÎ 72.0¿¡ ºñÇؼ´Â Å©°Ô Ç϶ôÇÑ °ÍÀÓ. ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ¾à¼¼¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, 9¿ù ¼ÒºñÁöÃâÀº °¼¼¸¦ º¸ÀÎ °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ¾úÀ½. Johnson RedbookÀÌ ÃßÀû Á¶»çÇÏ´Â ¸®Å×ÀÏ·¯ Áö¼ö´Â Áö³ ´Þ same store ¸ÅÃâÀÌ Àü¿ù´ëºñ 4.4% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. ¼ÒºñÁöÃâ°ú °ü·ÃµÈ Á¤ºÎÀÇ °¡Àå ÃÖ±Ù Åë°è´Â 8¿ù ¹°·® ±âÁØÀ¸·Î½á 8¿ù Àüü ¼ÒºñÁöÃâÀº 0.03% °¨¼Ò¿¡ ±×ÃÄ ±Ùº»ÀûÀ¸·Î´Â 7¿ù°ú °°Àº ¼öÁØÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ½. 8¿ù ÀÇ·ùÁöÃâÀº Àü¿ù´ëºñ 1.9% °¨¼ÒÇÏ¿´À½. Àü³â´ëºñ, 8¿ù Àüü ¼ÒºñÁöÃâÀº 1.7% Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é, ÀÇ·ùÁöÃâÀº 0.2% Áõ°¡ÇÏ´Â µ¥ ±×ÃÆÀ½.
¼öÀÔ°ú °¡°Ý : 8¿ù ÀÇ·ù CPI°¡ 1.2% Ãß°¡ »ó½ÂÇÏ¸é¼ 5°³¿ù ¿¬¼Ó »ó½ÂÀ» º¸¿´À½. Çö ¼öÁØÀÇ CPI´Â 1³âÀü¿¡ ºñÇØ 4.8% »ó½ÂÇÑ °ÍÀÓ. ¼öÀÔ°¡°Ý »ó½ÂÀÌ ¼Ò¸Å°¡°ÝÀ» »ó½Â½ÃÄ×À½. 7¿ù ¼±Àû µ¥ÀÌÅÍ°¡ °¡Àå ÃÖ±Ù ÀÚ·á·Î¼, ¸éÁ¦ÀÇ·ù(Áß·®º° ¸é¼¶À¯ ÇÔÀ¯ 51% ÃÊ°ú)ÀÇ °¡°ÝÀº 1³âÀü¿¡ ºñÇØ 22% »ó½ÂÇÏ¿´À½.
¼öÀÔ°¡°Ý »ó½ÂÀÇ ÁÖ¿äÀÎÀº 2010/11crop¿¬µµ µ¿¾ÈÀÇ ³ôÀº ¿ø¸é°¡°Ý¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖÀ½. ±×·¯³ª, ±âŸ ¿äÀÎ ¶ÇÇÑ ¿µÇâÀ» ÁØ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ. ±âŸ ¿äÀÎÁßÀÇ Çϳª´Â ¹Ì±¹¿¡ ÀÇ·ù¸¦ °ø±ÞÇÏ´Â ¸¹Àº ±¹°¡µéÀÇ ÀÓ±ÝÀÌ »ó½ÂÇÑ °ÍÀÓ. ¹Ì±¹¿¡ °ø±ÞÇÏ´Â 3´ë ±¹°¡ÀÇ °¢ Á¤ºÎ°¡ ¸ðµÎ ÃÖÀúÀÓ±Ý Àλó °èȹÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ¿´À½. Áß±¹ÀÇ °æ¿ì, ȯÀ²ÀÌ ÀÓ±ÝÀλóÀÇ ¿µÇâ°ú º¹ÇյǾî ÀÖÀ½. RMB(À§¾ÈÈ)´Â 2010³â 6¿ùÀÌÈÄ ¼öÂ÷·Ê Æò°¡Àý»óÀÌ ÀÖ¾úÀ¸¸ç ÃÖ±Ù ¶Ç ´Ù½Ã 6.3% Æò°¡Àý»óµÇ¾úÀ½. 2005³âÀÌÈÄ, RMB´Â ´Þ·¯´ëºñ 22.8% Æò°¡Àý»óµÇ¾úÀ½. ±× »çÀÌ, ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Å¸Ä«È¿Í º£Æ®³²ÀÇ µ¿È´Â ´Þ·¯´ëºñ »ó´ëÀûÀ¸·Î Æò°¡ÀýÇϵǾî ÀÓ±ÝÀλóÀÇ ¿µÇâÀ» ÀϺΠ»ó¼âÇÏ¿´À½. ¿ÃÇØ 9¿ù ÇöÀç±îÁö, Ÿīȴ ´Þ·¯´ëºñ 5.2% Æò°¡ÀýÇϵǾú°í µ¿È´Â 6.2% Æò°¡ÀýÇϵǾúÀ½.
¿µ¾î ¿ø¹® ¶Ç´Â Åë°èÀÚ·á°¡ ÇÊ¿äÇϽŠºÐÀº ÷ºÎÆÄÀÏÀ» ´Ù¿î·Îµå ÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.